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怎样把控会议全程

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浏览:- 发布日期:2018-09-25 18:06:17【

一场完 整的会议总有人想做那个HOLD住全场的领导,展示自 己的才华但同时这也是需要技巧的下面小编来教你怎样把控会议全程,让您更得心应手吧。

1.起身去 拿水并给别人带一些东西

会议开始前,起身并 问别人是否需要什么东西。别人会 觉得你是辣么的友善、随和、奉献,并且你会在 10 分钟内 不提问任何问题。如果没 有人要求你帮忙带东西,那你也 可以主动的拿回一些水、饮料、小饼干。你的同 事会被迫开始吃吃喝喝,然后他 们会觉得你有长远的眼光,可以预测未来。

2.霸占便 签条并开始涂涂画画

当开始讨论主题,专注于 在标签贴纸上面画那些无意义的流程图。你的同 事会觉得你对所讨论的主题有所思考,想要知 道你是如何找到这么多 idea ,想知道 你是如何明白这场会议是在说什么的。

3.打一个 非常简单但是听起来很深奥的比喻

当每个 人都在试图定义问题的时候,打一个烤蛋糕的比喻,或者其 他的完全无关的比喻。你的同 事会点头并表示同意,即使他 们真的不理解你所说的和所讨论的主题到底有嘛关系。你所说 的比喻超越了他们的想象,跳出了 他们的思维范畴会让他们觉得你是卓越的思想家,拥有世界级的创意,哪怕你 真的是在说蛋糕。

4.反问:我们是 否在问正确的问题

没有什 么能让你看起来比你对这些问题的提问更聪明,即使他 们提问的问题是正确的。如果有 人问你你认为正确的问题是什么,你只需回答:我只是问了一个问题。

5.创造一个古怪的、有创意的习惯来「冥思苦想」

开发一 个古怪的习惯来。这可能 是穿着睡衣开会,在地上打坐,对着墙扔球,用你心 爱的鼓槌敲打空气......其实你 有可能完全没想到什么点子,但是你的同事会被你「如野马般无拘无束的」创意能量所震撼。

6.提问我 们是否创建了正确的框架、平台、模式

总是要表现出,关于架构、模式、未来的方向,你比别人想的更多。这能迷惑别人,并掩盖 你压根没想法的事实。


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